疫情当前，给传统行业的建议

曾经的熙熙攘攘，疫情面前大街上空无一人；往年热闹的餐馆，今年过年停止堂食；曾经的不上市不缺钱的西贝，疫情当前也喊出现金流支撑不了几个月……疫情当前，改变了很多行业，也给很创业者带来启迪，如何避免风险，是一个比较大的话题；疫情当前，怎样才能降低运营风险，本文商淘云将为您分析。

1、盘点账上资金，盘活现金流

传统行业疫情当前，收入几乎为零。假如疫情继续蔓延，那公司还能运行多久？账上的流动资金将成为企业运转的救命稻草。

如果公司资金能维持360天，那危险系数还是比较低的；但如果公司资金仅能维持30天，那企业就危险了，公司需要更多的账期来支撑运转。现金为王，账期能到越长，公司就越安全。

疫情当前，传统企业要和上下游争取到更多的账期，保障公司资金运转，确保公司现金安全。

2、上线网上商城系统，降低线下收入比例

企业有多少的业务可以线下转到线上，有哪些项目，可以在线上就可以完成。比如，疫情可以阻止聚众堂食，那能不能转变思想，做好后外送到家，上线网上商城系统，线上下单，送货上门……疫情当前，需要转变思想，降低线上收入比例，那就要花大力气提升线上的收入比例。

3、建立新媒体矩阵，提升品牌影响力

一个企业的品牌力有多强，在危机到来的时候，它发挥出来的作用，就会越大。很多传统的企业还没有品牌意识，这是很致命的，商淘云亲眼目睹了一些做了十几二十年的代工企业，目前还在做着贴牌的业务，这是致命的，没有任何的竞争力，在危机面前不堪一击。传统企业需要建立新媒体矩阵，建立头条号、熊掌号、公众号等，提升品牌影响力。

4、创新业务模式，轻资产运作

疫情之后，资本会给轻资产运作的企业，较高的估值。因为轻资产运作带来的不但是降低企业成本，而且在风险来临的时候，能较好地抵御风险。尤其是IT化率很高的企业，资本将会非常看好。

5、要有清晰的商业目标

当然，最重要的是，企业要有自己的目标，而且需要清晰制定出今年的目标，之前制定的要迅速根据自身情况调整，疫情当前，有个清晰的方向，可以让企业不迷路。

以上是商淘云给传统企业的一点建议，任何的危机，都是一个转机。疫情当前，企业处理得当，也许是一个绕道超车的机会。把握现在，把握将来。欢迎大家文章底部留言交流。